平成29年度版
WOR K
LIF E
BA L A NCE
厚生労働省では、企業の皆様が社員の働き方・休み方の改善に向けた検討を行う際に活用できる 「働き方・休み方改善ポータルサイト」を開設しています。サイトでは、専用指標によって
企業診断ができる「働き方・休み方改善指標」や、「企業における取組事例」などを掲載しているほか、
社員の皆様が自らの働き方・休み方を振り返るための診断なども行えます。
http://work- holiday.m h lw.go. jp
働き方・休み方改善ポータルサイト
大分市における年次有給休暇重点実施期間
夏季（
8
月）と秋季（
10
月）
年次有給休暇を利用して家族と地域と
自分の時間を作りましょう！
厚生労働省 大分労働局
大分市
平成29年度厚生労働省委託事業実施機関 問い合わせ先 株式会社大銀経済経営研究所 〒870-0823 大分市東大道1丁目9番1号 大分銀行宗麟館3階 TEL097-546-7770
年次有給休暇の取得を促進して
社員のやる気をアップさせたい
中小企業の事業者を応援します！
厚生労 働 省 は、平成28年度に引き続き、大分市と連携を図りながら、地域における休暇取 得 促進の働きかけを 行う「地域の特性を活かした休暇取得促進のための環境整備事業」を行いま す。夏季と秋季に開催される地域のイベントに合わ
せて、年次有給休暇を活用して、地域の祭りやイベ ントに参加する時間、家族と触れ合う時間を作るな ど、仕 事と生 活の調和（ワーク・ライフ・バランス） の実 現を図りましょう。
労働時間等の設定の改善により年次有給 休暇の取得促進や所定外労働 の削減などに取り組む中小企業に対して、その実施に要した 費用の一 部 を助成するものです。
助成対象費用
の3/4 ∼1/2
（ 上 限100万円 ）が 助成額となります。「事業実施承認 請 求書 」の
提 出期限
は10
月16
日です。職場意識改善助成金（職場環境改善コース）
支給対象となる取り組み例として
詳しくは
大分労働局雇用環境・均等室
TEL097
-
532
-
4025
労務の適正化を図りたい
労働効率の増進を図りたい
労務管理について専門家に相談したい
労務管理用ソフトウェア・機器、デジタル式運行記録計等の導入・更新など
小売業のPOS装置、自動車修理業の油圧 式リフト等の導入・更新など
社会保険労務士等によるコンサルティングなど
「
働き方・休み方改善ポータルサイト
」
を活用して
働き方・休み方改善のヒントを見つけましょう
イキイキ働いて休める地域を目指して！
年次有給休暇
活用のススメ
大分市の事業者の皆様へ
月 火 水
木 金 土 日
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30
5
山の日
8
AUGUST 2017
年休
年休 年休
年休 年休
夏季 休暇
夏季 休暇
夏季 休暇
平成29年
夏季休暇や地域
のイベントに
あわせて休暇を計
画しましょう
七夕まつり
七夕まつり
本場鶴崎 踊り大会
本場鶴崎 踊り大会
清正公祭り
10
月は年次有給休暇 取得促進期間です。月 火 水
木 金 土
日
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5
10
OCTOBER 2017
年休
年休
年休
年休
年休
平成29年
体育の日
食と暮らしの祭典
食と暮らし の祭典 食と暮らし の祭典
OITA サイクルフェス
夢色音楽祭
OITA サイクルフェス
夢色音楽祭
国際車イス マラソン
3連休や地域の
イベントに
あわせて休暇を計
画しましょう
休暇取得に向けた環境づくりに取り組みましょう
！
！
休暇の取得促進に向けて、労使が協力して取り組むことが必要です。 具体的には・・・
などが考えられます。
休暇の計画的な取得のために、事業場全体の年間計画に、年次有給休暇を組み込みましょう！
労働時間等見直しガイドライン
（労働時間等設定改善指針）
事業場での具体的な取組
経営のトップによる社内への
休暇取得促進の呼びかけ
管理者が率先して休暇を取得
労働組合等による
企業、労働者への働きかけ
バースデー休暇や半日休暇など
多様な休み方の検討
年次有給休暇の
「
計画的付与制度
」
を活用しましょう！
職場内でできることから取り組んでみましょう！
年次有給休暇の付与日数のうち、５日を除いた残りの日数については、労使協定を結べば、その 協定に基づき、計画的に休暇取得日を割り振ることができる制度です。事業主にとっては労務 管理がしやすく計画的な業務運営ができること、従業員にとってはためらいを感じずに、年次 有給休暇を取得できることなどのメリットがあります。
休暇を取得しやすくするための 職場の雰囲気の改善
年次有給休暇の意義や自社に適した 休暇制度の導入、年次有給休暇取得 時の業務の対応などについて労使で 話し合う場を設け、職場における休暇 取得に対する認識の共有化を図りま しょう。
【 例１】年次有給休暇の付与日数が10日の従業員 【 例 2 】年次有給休暇の付与日数が20日の従業員
事業主が計画的に付与できる 従業員が自由に取得できる 事業主が計画的に付与できる 従業員が自由に取得できる
○付与日数から５日を除いた残りの日数を計画的付与の対象にできます。
◎前年度取得されずに次年度に繰り越された日数がある場合には、繰り越し分を含めた付与日数から ５日を引いた日数を計画的付与の対象とすることができます。
年次有給休暇の計画的付与制度とは？
ST EP
1
5日 5日 15日 5日
仕事のしかたを見直して、労働時間を短縮しましょう
従業員一人ひとりのさまざまな事情に対応して、働く意欲を高めましょう
経営者が率先して取り組みましょう
従業員が健康で充実した生活を送れるよう、労働時間を短縮して、 生活時間を十分確保できるようにしましょう。
経営者は労働時間について積極的に理解を深め、自ら率先して職場の環境を変えるための 意識改革や柔軟な働き方の実現に取り組みましょう。
・労働時間等の設定の改善にあたって、労使による話し合いの体制を整備しましょう。 ・従業員一人ひとりの様々な事情を踏まえ個々に対応しましょう。
1
2
3
労使間の話し合いの機会をつくる
年次有給休暇を取得しやすい環境整備
所定外労働を削減する
従業員の労働時間や心身の健康状態、年次有給休 暇の取得状況なども労使で共 有しましょう。
ノー 残業デーを導入したり、長時間労働が続いている場合は、 その原因を検討して業務内容を見直しましょう。
年次有給休暇を取得しやすい雰囲気づくりを進め、 取得状況をこまめに確認するなどしましょう。
1
2
3
なぜ休暇の取得が必要なのでしょうか？
社員
にも
会社
にも
メリット！
計画的な年次有給休暇の取得により
仕事の生産性の向上！ 企業イメージの向上！ 優秀な人材の確保！
労働者のストレス増加 職場の雰囲気の悪化 残業などのコストの増加
年次有給休暇をしっかり取得できないと・・・
仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）の実現のためには、
労働時間や休日数、年次有給休暇の取得状況など、従業員の健康と生活に配慮し、 多様な働き方に対応したものへ改善することが重要です。
大分市にはこんな取り組みをしている
事業場があります。
ST EP
3
ST EP
2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
話し合う 機会が ある 話し合う 機会は 無い
【参考】年次有給休暇の計画的取得状況
（労使間での話し合いの機会の有無別）
（平成28年度事業アンケート調査結果より）
年次有給休暇を取得しやすくする取組（複数回答）
事業場 従業員 30 40 （%） 20
10 0
33.4 27.0
29.8 44.7 24.2
23.6 20.8 19.1 17.7 13.8 13.5 8.4 5.1
36.0 29.2 25.0 22.5 22.8 12.6
19.2 13.5 2.6
休暇中のサポート体制（代替要員の確保等） 年次有給休暇の取得の義務化 休暇をとりやすくするための職場の雰囲気の改善 年次有給休暇の計画的な付与制度の導入 身近な上司による年次有給休暇の取得奨励 仕事量の見直し 経営トップや管理職の意識改革 取引先も含めた地域全体での有給休暇取得促進の取組 国や自治体による年次有給休暇の取得についての周知徹底 不慮の事態に備えた特別休暇の拡充 その他
事業場に与えるメリット（複数回答）
事業場 従業員 （%） 0 20 40 60
70.2 69.6 58.7
60.3 31.2
26.7 24.7 23.3 22.5
28.9 18.0 9.7 7.6 7.5 3.9 4.3 0.8 0.7
従業員の心 身の健康につながる 従業員のモチベーション向上 従業員の定着率が良くなる 社内の雰囲気が良くなる 仕事の効率が上がる 優秀な人材が集まる 社内の人間関係が 良くなる 特にメリットが感じられない その他
休暇中の代替要員の確保
年次有給休暇取得によって業務の遅 滞が生じないよう、日頃 から業務の 平準化や従業員の能力開発によって 職域拡大を図りましょう。
WOR K L IF E BAL ANC E
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サービス業 小売業 設備工事業
年次有給休暇の取得促進は
夏季休暇・年末年始の休 暇に合わせて年休の一斉 付与を実施。
土日を含めて4日間の連 続休 暇を取 得するリフ レッシュ休暇制度などに 取り組んでいます。
部署ごとに計画的な休暇 取得を推進しており、10 日間と6日間の連続休暇 やバースデー休暇などの 取得に取り組んでいます。
会社の人事評価の一つに休暇の取得を設け、 社員は年次有給休暇の取得を行うことが、上 司は部下に休暇を取 得させるマネジメント を行うことが評 価につながるような管理体 制としています。また、営業担当者の休暇取得 推進のため、個別企業の担当者を2名以上と する正・副制度を実施しています。
29.4 9.8
30.9 25.7
35.1 60.3
3.1 3.7 1.5 0.5
事業場が計画的付与制度を導入しており、計画的に取得している 事業場が計画的付与制度を導入していないが、計画的に取得している 計画的に取得していない
